For Roles / R-05 · 経営企画
経営判断に必要なインサイトを、
即座に手に入れる
新規事業の検証や競合分析をAIが高速化。取締役会に提出できる品質のリサーチを、圧倒的なスピードで実現します。
Use Cases
経営企画の現場で、こう使われています
実際の業務シーンで RapiQ が効きどころを 3 つに整理しました。
01
Case 01
新規事業の市場性検証
ターゲット市場のユーザーにAIインタビューを実施し、事業仮説の妥当性を定量データで検証。Go/No-Goの判断材料を短期間で揃えます。
02
Case 02
競合分析・ポジショニング調査
競合サービスの利用者に直接調査を行い、ユーザー視点での強み・弱みを把握。自社のポジショニング戦略に活かせるインサイトを取得します。
03
Case 03
中期経営計画のためのVOC収集
顧客・従業員・パートナーの声をAIインタビューで大規模に収集。経営計画の方向性を裏付けるエビデンスとして活用できます。
Outcomes
期待される変化
導入後、経営企画のチームに起きる変化を 3 点で整理しました。
Outcome 01
市場検証・競合調査が短期間で揃い、Go/No-Goの判断材料を待たずに進められる。
Outcome 02
経営会議や取締役会に、生の顧客の声と定量データを同時に提示できる。
Outcome 03
中期計画のためのVoCを継続的に蓄積し、戦略の合意形成を一次データで支えられる。
Scenarios
具体的なシナリオ
こんな場面で、実際に使われています。
Scenario 01
新規事業の仮説を3日で市場検証し、データに基づいた事業計画を取締役会に提出
Scenario 02
競合サービスのユーザー評価を調査し、自社との差別化ポイントを明確にした戦略を策定
Scenario 03
全社アンケートで従業員の課題を可視化し、中期経営方針の優先施策に反映