https://www.rapiq.jp/column キャリアと組織を、データと物語で読み解く。RapiQ 編集部による長文コラム。 ja-jp Thu, 28 May 2026 04:51:20 GMT https://www.rapiq.jp/column/user-research-third-way https://www.rapiq.jp/column/user-research-third-way Tue, 26 May 2026 15:00:00 GMT ユーザー調査が必要になりうる現場で働く 10,000 人に聞くと、壁は決まって「お金」「時間」「専門性」の 3 つ。外注は高くて気軽に繰り返せず、内製は時間と専門性が足りずに続かない。その二択の "あいだ" に育つ第三の道を、コスト・スピード・専門性・続けやすさの 4 軸で整理します。 ユーザー調査 リサーチ コスト https://www.rapiq.jp/column/research-as-event https://www.rapiq.jp/column/research-as-event Mon, 25 May 2026 15:00:00 GMT リサーチをしたのに、結果がどこにも残らない。組織のリサーチが "行事" になるのは、誰かが意図したことではなく、「動かないまま責任を果たす」ための仕組みとして自然に立ち上がっていきます。やり方を変える前に、その行事が組織にとって何を守ってきたかを見つめ直す。 RapiQ リサーチ運用 組織 https://www.rapiq.jp/column/career-dna-beyond-type-name https://www.rapiq.jp/column/career-dna-beyond-type-name Sun, 24 May 2026 15:00:00 GMT タイプ名は "答え" ではなく "問いの起点"。結果ページから、言葉にしてこなかった自分の輪郭、強みの裏側、そして伸ばしていく方向まで──長く付き合うための3つの問いを示します。 Career DNA 結果ページ 自己理解 https://www.rapiq.jp/column/research-as-daily-utility https://www.rapiq.jp/column/research-as-daily-utility Fri, 22 May 2026 15:00:00 GMT 多くの組織にとって、リサーチは年に一度の特別な行事のまま。だからこそ、結果が出るころには現場の問いはもう別の場所にあります。リサーチを「日用品」に置き直すと、組織の意思決定はどう変わるのか。 RapiQ リサーチ運用 意思決定 https://www.rapiq.jp/column/career-dna-16-types-map https://www.rapiq.jp/column/career-dna-16-types-map Fri, 22 May 2026 15:00:00 GMT キャリアDNA診断の16タイプを「知覚 × アプローチ」「エネルギー × 意思決定」の2軸で地図にしました。タイプ同士の距離や、似たもの同士が集まる「ゾーン」が見えてきます。 Career DNA 16タイプ